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晋北煤业实施“一严两重”问责考核机制

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晋北煤业实施“一严两重”问责考核机制

  • 分类:基层信息
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  • 来源:
  • 发布时间:2019-11-04
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晋北煤业实施“一严两重”问责考核机制

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在反“三违”、保安全专项治理活动中,集团公司晋北煤业实施了“一严两重”问责考核机制,即抓严重“三违”,辨识管控重大安全风险,严防重大安全隐患。
  为强化严抓“三违”力度,该公司按照有关规定要求,梳理了15种违章指挥、15种违章作业、6种违反劳动纪律的行为。同时,该公司改变抓“三违”单方确认法,做到管理人员和“三违”人员双方签字认可,确保抓“三违”的帮教效果和质量。
  为强化重大安全风险辨识管控力度,公司成立了“一严两重”评估委员会,按照系统安全分析法进行安全风险全面辨识,对辨识出的安全风险,采用作业条件危险性评价法(LEC)评估,形成风险清单,并将风险级别与防控措施通知安全风险单位及作业人员,并对管控措施的执行及管控效果进行跟踪落实。
  为强化重大安全隐患严防力度,该公司对排查出的安全隐患按照各类安全管理红线规定等进行定性,由评估委员会责令隐患单位及时“五定五落实”,限期完成隐患整改。整改完成后,评估委员会验收整改情况,对整改完成的隐患予以销号。
  为将“一严两重”问责考核机制落实到位,该公司加大工作引导力度,每月对安全生产管理人员履职情况考核评价,履职不到位的否决安全绩效50%;对积极主动落实工作的个人按照安全绩效的30%进行奖励,作出突出贡献的干部,在评先评优等方面优先考虑。

(张树建)

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