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戎生权到汾河焦煤公司调研

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戎生权到汾河焦煤公司调研

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2019-11-22
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戎生权到汾河焦煤公司调研

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11月21日,集团公司党委书记、董事长戎生权到汾河焦煤公司调研,对该公司当前重点工作及明年工作提出要求。

在汾河焦煤公司召开的调研座谈会上,戎生权认真听取了该公司今年以来在安全生产、经营管理、重点工程、党的建设以及明年思路、计划等方面的工作汇报,要求汾河焦煤公司围绕三个方面抓好当前工作:一是全力以赴抓好今年工作扫尾收官。要在确保安全、环保、综治、信访稳定的基础上,充分利用最后四十天时间,全力推进重点工作、重点工程和任务指标完成,总结盘点全年工作,做到心中有数。二是高度重视巡视巡察问题整改工作。针对省委巡视、山西焦煤专项巡视巡察问题,要提高政治站位,正视问题,端正态度,立行立改,务必做到坚决彻底整改。三是充分研究,超前谋划准备明年工作。要紧跟集团公司发展战略布局,着力打造绿色开采示范基地,利用好有限的界内资源,提高效益,缓解生产衔接紧张,延长矿井服务年限。

戎生权强调,继续在“强党建、守底线、提管理、增效益、谋发展”上加大力度。强党建上,要以全面从严治党为主线,坚持党建引领同各项工作深度融合,发挥好“把方向、管大局、保落实”作用;抓好班子和干部队伍建设,扎实推进党建“三基”,创新党建工作。守底线上,要牢牢守住安全、环保、廉政三条底线。特别是在党风廉政建设上,要紧盯中央“八项规定”落实,聚焦关键少数,真正发挥纪委监督执纪问责作用。提管理上,针对管理基础薄弱、水平不高的问题,结合改革创新,在更深层次推进管理提升。增效益上,要多措并举、多管齐下提质增效,优化产品结构,坚持实施“精煤战略”,提高精煤入洗量,确保效益最大化。谋发展上,要着眼高质量、可持续、长远性发展,加快充填、无煤柱、智能化开采等技术研究应用;推进悦昌、张端等整合矿井手续办理;谋划储备新项目,组织富余人员对外创收。

戎生权指出,汾河焦煤作为集团最大的区域公司,要充分发挥区域公司的职能职责作用,充分发挥公司班子的领导带头示范作用,充分发挥各层级领导的分管职责和“一岗双责”作用,做到工作上有特色、有亮点,管理上有提升、有内涵,指标上有增幅、有突破,确保明年各项工作呈现新变化、新面貌。

调研期间,戎生权深入亿隆煤业井下检查督导安全工作,要求该矿在基建转入生产期间,始终把安全摆在首位,加强安全生产标准化建设和“双预控”管理,打造集团公司现代化标杆矿井。在赵城发煤站,戎生权督导了储装系统环保综合治理工程建设情况,要求汾河运销公司坚持以质量为本,严格按照设计标准,加快施工进度,确保工程早日完工。     

 

刘杰 王凯 李爽

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