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八届一次职代会暨2022年工作会

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八届一次职代会暨2022年工作会

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  • 发布时间:2020-01-13
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【概要描述】1月23日,霍州煤电召开八届一次职代会暨2022年工作会,全面总结2021年各项工作,贯彻落实山西焦煤2022年工作会精神,明确全年工作思路、工作目标、重点任务和具体举措。

八届一次职代会暨2022年工作会

【概要描述】1月23日,霍州煤电召开八届一次职代会暨2022年工作会,全面总结2021年各项工作,贯彻落实山西焦煤2022年工作会精神,明确全年工作思路、工作目标、重点任务和具体举措。

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誓师立壮志,聚力启新程。1月23日,霍州煤电召开八届一次职代会暨2022年工作会,全面总结2021年各项工作,贯彻落实山西焦煤2022年工作会精神,明确全年工作思路、工作目标、重点任务和具体举措。党委书记、董事长戎生权出席并讲话。党委副书记、副董事长、总经理李争春作行政工作报告。受公司党委常委会委托,党委专职副书记宗亮亮作党委工作报告。党委常委、董事、工会主席张晋主持会议。大会以视频的形式召开,霍州煤电公司领导、外部董事、机关部室(中心)负责人、部分基层代表、派驻单位代表等在主会场参会;各代表团正式代表和列席代表、公司机关各部室(中心)中层副职、各单位班子成员等在视频分会场参会。

上午8时30分,大会在庄严的《国歌》声中开幕。会议先后听取了行政工作报告、党委工作报告,审议并表决通过了相关议案和大会决议。

戎生权以《实干笃行提质效 踔厉奋发谋发展 为打赢新焦煤首个“三年三步走”战略规划收官之战作出贡献》为题,从奋斗实干的历程、踔厉奋发的征程两个方面作了讲话。他指出,2021年,霍州煤电锚定“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”奋斗目标,聚焦“四大”主题、“六化”任务、“四大”指标、“十大”攻坚,全力在“十个提升”上实干重干、“十个目标”上奋斗争先,各项目标任务在砥砺奋进中收获了来之不易的奋斗成果。2022年是党的二十大召开之年,是贯彻省第十二次党代会精神、全方位推动高质量发展的关键之年,也是新焦煤第一个“三年三步走”实干见效年。站在新方位、瞄准新目标、创造新业绩,必须深入分析内外形势,抢抓重大机遇,化解重大风险,推动霍州煤电在新发展阶段、新发展格局中赢得先机,在全国大格局、能源大目标、焦煤大战略中找准定位,在全方位推动高质量发展的“赶考”路上交出新的合格答卷。

在综合研判发展大势、行业走势、当前形势,深入分析自身优势和问题差距的基础上,围绕“怎么办”戎生权强调,霍州煤电2022年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,深入贯彻落实中央经济工作会议和省第十二次党代会、省委十二届二次全体会议暨省委经济工作会议精神,紧扣新焦煤“实干见效”工作主题和2022年各项工作部署要求及各类会议精神,以霍州煤电“11661”目标路径为牵引,苦练内功,提质增效,实现能力、销贸、效率、效益、研发、员工收入6个关键性目标大增长,打造党建统领、安全环保、产业优化、管理提质、变革驱动、福祉普惠6个升级版,落实好党委“六个六”、行政“八个八”共100项重点工作任务,在全方位推动高质量发展上赶考补考、争先晋位,为打赢新焦煤首个“三年三步走”战略规划收官之战作出贡献。

围绕“怎么干”,戎生权强调五项基本举措,一是强化高质量党建统领力,突出强化党建统领效力、“两心”融合效力、固根铸魂效力, 让高质量党建成为发展的“根”和“魂”;二是稳固高质量运行基本盘,坚决稳固本质发展基本盘和经济运行基本盘, 为稳大局、应变局、开新局创造良好环境;三是推动高质量管理再精益,着力提升精益项目管理能力、精益成本管控能力、精益“三全”管理能力,持续增厚高质量发展内涵;四是打造高质量提质硬支撑,大刀阔斧推进改革变革、立标对标和体制机制完善等工作,为竞进提质、升级增效赋能蓄势;五是共建高质量发展新成果,实现主强集约化发展、辅优专精化发展、员工品质化发展,让职工家属感受到更多的组织归属感、生活获得感、精神幸福感。

就全力推动各项工作任务高质量落地见效,戎生权强调,要坚持目标导向,担当作为保落实;坚持问题导向,攻坚克难保落实;坚持结果导向,争先创优保落实,干字当头、实字固本、效字托底,奋力完成各项目标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

李争春作了题为《苦练内功 效字为重 推动霍州煤电高质量发展争当新焦煤发展排头兵》的行政工作报告。报告回顾2021年行政工作,明确2022年工作思路和全年主要生产经营指标,梳理了“八个八”重点工作任务,并提出了2022年主要保障措施:一是坚持以党建统领、两心融合为总指引 ;二是坚持以推动霍州煤电高质量发展、争当新焦煤发展排头兵为总牵引;三是坚持以八个提升、八个成效为总抓手,围绕安全管控能力提升、产销组织效能提升、资金管控能力提升、企业效益提升、项目攻坚能力提升、管理内涵水平提升、队伍能力素质提升、民生保障水平提升,在安全风险防控、安全高效生产管理模式创建、经营风险防控、精益化管理、可持续发展、改革变革、奋斗实干、小康水平上取得新成效。

宗亮亮作了题为《党建统领  融合赋能 为霍州煤电全方位推动高质量发展强根铸魂》的党委工作报告,报告总结2021年党委工作,明确了2022年“六个六”工作任务,提出了六方面工作措施:一是强根铸魂,全面提升党建统领质效;二是举旗定向,全面提升思想引领质效;三是强基固本,全面提升基层党建质效;四是选育管用,全面提升人才保障质效;五是从严从实,全面提升监督执纪质效;六是践行使命,全面提升共建共享质效。

会上,戎生权作为行政方代表与职工方代表张晋签订了《山西焦煤霍州煤电2022年度工资集体合同》。戎生权代表董事会与经理层代表李争春签订2022年度《山西焦煤霍州煤电经营业绩责任书》。李争春与经理层成员、部分二级单位、部分部室签订了经营业绩责任书、契约目标合同书、契约目标责任书。

张晋就贯彻落实会议精神提出要求,各级宣传部门要多角度、全方位对会议精神进行广泛宣传解读,相关业务部门要迅速组织对各项工作任务进行分解,各单位各部门结合实际科学制定落实方案,扎实有序推进各项工作任务的完成,各级监督和考核部门要有效运用各类督导手段,对重点工作、重点任务开展情况进行督促检查,确保各项安排部署落实到位。(常乐)

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