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集团公司贯彻落实王茂盛董事长调研指示精神

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集团公司贯彻落实王茂盛董事长调研指示精神

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2020-03-02
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集团公司贯彻落实王茂盛董事长调研指示精神

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3月2日,集团公司召开贯彻落实山西焦煤党委书记、董事长王茂盛2月26日赴吕临能化调研指示精神工作安排会,对近期重点工作进行强调安排。

集团公司党委书记、董事长戎生权指出,此次会议既是贯彻王茂盛董事长调研指示精神的落实会,也是疫情防控工作领导小组会议。就落实好调研精神和近期工作,戎生权强调了六方面要求:

疫情防控毫不放松。一要面上管控、点上精准。各单位要在有效精准防控前提下,划小划细作战单元,保证各项工作不停摆、不迟滞、不延误。二要持续发力、动态防控。落实好各项防控措施,坚决防止疫情反复。三要党建引领、发挥作用。抓实舆论引导、氛围营造、安保综治、和谐稳定等工作,凝聚众志成城的强大力量。

安全生产高度警觉。要认真落实省政府安委会第一次全体(扩大)会议暨全省安全生产电视电话会议精神,严格按照上级安排部署和集团要求,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,坚决确保安全可防可控,为全国“两会”胜利召开创造平稳环境。

重点工程全面启动。各项重点工程要按照全年计划安排,按秩序实施启动,确保尽快开工、赶快上手、强力推进。各项目单位要克服困难,排出进度和工作量,明确开工时间,严格按照时间节点交付使用。集团将加大督导督查力度,派驻工作督导组,切实解决问题、做好服务、从严考核。

企业管理从优从新。一是持续加力改革。要在混合所有制改革、对外合作、资本运作等方面取得突破性进展,打造一批示范性改革成果。全力加快标杆矿井建设,推进辅业专业化,填平业务板块,实现多业并举,实现效益再增。二是持续优化经营。要增强经营管理意识,分管经营的领导干部要换思想、换思路,改手段、改方法,干出工作成绩。三是持续完善管理。各单位班子成员、机关部室负责人要履行管理职责,发挥管理作用,特别是在投资、设备、工程、资金、审计等方面要改进完善机制。

任务指标盯紧不欠。要加强领导、科学统筹,化解不利因素,全力抓好三月份生产销售组织,认真研究措施,全力弥补欠量,确保完成全年均衡计划,实现首季开门红。

党的建设持续加强。一是落实“一个清单”。各级党组织要制订本单位党建工作任务清单,细化量化工作目标和具体要求,推动形成全集团一盘棋抓党建工作落实的新格局。二是突出“一项整改”。要紧扣时序进度,加快推进整改,确保省委巡视、山西焦煤党委巡视巡察的各类问题全部清仓见底。三是筹备“一个会议”,全面从严治党暨党风廉政建设工作会。

党委副书记、副董事长、总经理张有狮要求,一是广大干部职工要统一思想、提高站位,只争朝夕,加倍努力工作,珍惜并利用好此次调研成果。二是坚持疫情防控和复工复产“两手抓、两手硬、两不误”,杜绝厌战麻痹思想,加强矿井变化因素管控,抓好安全管理。三是强力推进千万吨证照手续,明确责任,重新梳理时间节点,加大考核力度,确保实现今年目标。四是狠抓经营管控,全面提质增效。各级领导要树立经营意识、成本意识、忧患意识,精打细算,科学安排任务指标,紧盯成本和利润的过程管理,确保效益最大化。五是对标立标、求真务实,全力打造集智慧矿山建设和“煤-电-材-贸”为一体的循环经济园区,力争千万吨项目早日取得实效。六是对照王茂盛董事长调研讲话精神,对各项工作任务再分解,上下齐心同努力,确保落实到位。七是加大宣传力度,通过多种形式学习宣贯本次调研精神,为聚力“两大攻坚”,实现4000万吨跨越,打赢“十三五”收官之战营造干事创业、克难攻坚的良好氛围。

 

 

 

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