当前日期

发布时间:2019-08-23 00:00:00
 
搜索
搜索
新闻动态
当前位置:
首页
/
/
/
集团公司召开四月份工作会暨二季度安委会扩大会议

新闻动态

集团公司召开四月份工作会暨二季度安委会扩大会议

  • 分类:集团要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-03
  • 访问量:134

【概要描述】

集团公司召开四月份工作会暨二季度安委会扩大会议

【概要描述】

  • 分类:集团要闻
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-03
  • 访问量:134
详情

 

43日,集团公司以视频形式召开四月份工作会暨二季度安委会扩大会议,深入贯彻落实山西焦煤党委工作会和六届二次职代会暨2020年工作会精神,总结一季度工作,安排部署四月份及二季度工作,动员全体干部职工振奋精神、凝聚力量,全力确保“双过半”。党委书记、董事长戎生权出席会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理张有狮对近期工作进行安排部署。专职党委副书记张立忠主持会议并提出要求。副总经理张胜云作安委会工作报告。集团公司在家的领导班子成员及各部室负责人在主会场参加会议。各区域公司、板块公司、矿(厂)单位设视频分会场组织相关人员参会。

戎生权在讲话中全面总结了一季度各项工作,肯定了成绩,分析了问题。他指出,今年以来集团公司以年初安全会、职代会、党委工作会等会议精神为统领,坚持“疫线”奋战与“硬核”复工相结合,以“六保”措施精准导航,毫不松懈抓疫情防控,紧跟形势推复工复产,争分夺秒抢进度补欠,以变应变,逆势前行,奋力实现“开门红”。

针对二季度工作,戎生权强调,以实落实、承压奋进,全力确保“双过半”。要认真学习贯彻山西焦煤“三会”精神,以“四为四攻坚、四保四提升”工作思路为引领,紧紧围绕集团公司“两贯彻两攻坚三突破六提升”工作部署,逆势而上、主动出击,真抓实干、攻坚突破。戎生权从六个方面提出要求:

一是把疫情防控作为前提再严再细。要坚定不移落实好党中央及省委省政府“把重点放在外防输入、内防反弹上来”的要求,始终保持警惕、严密防范,做到力度不减、管控不松、秩序不乱。

二是把安全环保作为基础抓紧抓牢。各级领导干部必须清醒认识坚守安全环保底线就是对经济社会发展的最大支持,是对疫情防控的最大支持,把防范事故成效作为硬指标,保安全强环保,提升安全绿色发展水平。要全力以赴保安全,深入贯彻“四铁”要求,严格按照安全工作会提出的“五个务必”要求,务必守住安全底线;不遗余力强环保,打好污染防治攻坚战。强化干部主动担当,各级管理人员要主动发挥作用,扎实作风,带头执行各项管理规定,严格落实带班值班跟班制度。严肃安全管理制度,落实省政府安全1号文,实行安全积分制、信用等级评价、“红黑榜”、安全会议等制度。严防季节变化因素,充分运用信息、大数据等科技手段保安全。压实环保责任,构建起一把手主抓、分管领导牵头,业务部室直管,相关部室配合协调的责任机制。

三是把生产经营作为核心创收创效。提升效能上,各单位要通过标杆矿井建设、智能化、绿色开采、精煤战略等,提高生产效率。市场增值上,要全力以赴拓市场增销量,提效率,强化外采统销,提升持续供给能力和市场影响力。细化管控上,要严格按照“八个创效”不断提升运营质量效益,细过“紧日子”,严控投入和成本;消灭亏损点,加大扭亏脱困和外出创效力度,确保完成过半计划。

四是把深化改革作为关键求新求变。坚持“改革为要”,严格按照山西焦煤“双百行动”攻坚要求,围绕集团公司“八化”的总体部署,加快推动八方面28项重点改革任务,在混合所有制改革、专业化重组、健全制度保落实、对外合作、创新技术成果转化、契约化、新兴产业、分离企业办社会等方面有所突出、做出成绩。

五是把工程项目作为重点提质提速。要坚持“项目为王”,认真落实山西焦煤重点工程项目月度通报制度,实施工程项目攻坚。重大项目要盯紧,重点工程要抓紧,考核要严谨,加快项目工程落地见效。

六是把党建引领作为保障强化实化。突出政治性。掀起学习贯彻落实山西焦煤“三会”精神的热潮;强化落实意识形态工作责任;管好新闻、思想、文化三类阵地;加大深化改革、疫情防控、复工复产等方面宣传引导力度;超前做好舆情研判。突出严实性。做好巡视巡察问题整改“后半篇”文章,坚持效果导向抓整改,坚持责任导向抓落实,确保全面彻底整改到位,巩固强化整改成果运用。突出典型性。稳步推进党务政工示范工程建设。突出纪律性。深入开展反腐倡廉教育宣传月系列活动,严格执行党风廉政“五个专项行动”实施方案。突出秩序性。要抓好特殊时段综治维稳工作,进一步保持安全稳定的生产生活秩序。

就四月份及下一阶段工作,张有狮要求:

一是狠抓疫情防控善始善终。要精准掌握境外返回职工及家属信息,严格落实入境人员隔离观察措施;要确保机构运行正常,做好内部业务往来人员预约、外来人员查验等工作。

二是狠抓安全管理如履薄冰。要加强安全知识学习,加强隐患排查整改,加强季节性风险管控,加强雨季“三防”超前准备,加强非正常作业管控,加强“一通三防”管控,加强新公司责任落实。

三是狠抓产销组织稳中有增。相关部门和单位要专题分析,查摆原因,采取措施,确保完成均衡计划;积极与山西焦煤销售公司沟通,对接用户,维护霍煤品牌;抓紧洗煤厂认定复核工作。

四是狠抓项目建设掷地有声。要按照重点工程建设及重大项目推进会要求,倒排工期,挂图作战,聚焦庞庞塔、金能等重大项目推进和重点工程建设,确保项目建设取得更大突破。

五是狠抓“一优三减”久久为功。要深入推进“一优三减”,抓紧督促落实标杆矿井智能化工作面建设,抓好安全高效矿井评审。

六是狠抓技术创新谋定而动。继续做好腾晖和李雅庄瓦斯发电、“110”工法推广、井下矸石充填项目技术研究等工作。

七是狠抓经营管控全员行动。各单位、各部门要对照经营工作会议41项工作任务和山西焦煤契约化管理目标责任书拿出硬措施、实办法,确保各项指标任务按期完成;要主动走出去,加快推进托管工作;要尽快完成新组建公司职责定位、机构设置、考核办法等工作。

张立忠就贯彻落实好会议精神提出三点要求:一是认识上要再提升。把安全工作放在讲政治、讲大局的高度去认识和谋划,切实把安全生产工作作为当前最重要的政治任务抓紧抓实抓好。二是责任上要再压实。切实发挥党管安全作用,健全完善安全责任体系,从严落实党员领导干部责任、业务保安责任和党员岗位安全责任,把安全责任落实到现场。三是作风上要再严实。严把党员干部作风关,加大管理作风整治力度,强化监督抓落实,聚力营造求真务实保落实的工作合力。

张胜云在报告中对一季度安全工作进行了总结,介绍了部分矿井安全管理的好做法,指出了当前安全工作存在的主要问题,并从强化制度责任落实、员工素质提升、安全生产标准化建设、落实双重预防机制、提升行业管理、强化季节性阶段性安全管控、安全监督检查和近期重点关注头面等八个方面对二季度安全工作作出具体安排。

会上,安监局通报了一季度安全检查情况,辛置矿、庞庞塔矿对本单位安全工作进行了讲评。

(刘杰)

扫二维码用手机看

友情链接

积极进取 年年上台阶

山西焦煤霍州煤电集团有限公司

霍州煤电

微信公众号

山西焦煤霍州煤电集团有限公司  Copyright©  2019,  hzmdjt.cn.   All rights reserved   晋ICP备06007441号   晋公网安备14108202000009号