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集团公司召开2020年一季度经济运行分析会

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集团公司召开2020年一季度经济运行分析会

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2020-04-17
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集团公司召开2020年一季度经济运行分析会

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4月17日,集团公司召开2020年一季度经济运行分析会,主要任务是总结了一季度经营管理工作,分析总结经营工作中存在的问题和不足,研究部署二季度经营管理工作,及时采取措施为完成全年目标奠定基础。集团公司党委副书记、副董事长、总经理张有狮出席会议并作讲话,总会计师王新奎主持会议。机关及各二级单位的有关人员参加会议。

张有狮就进一步抓好下一步经营管控工作提出意见:一是牢固树立新时代“过紧日子”思想不动摇。各单位、各部门务必要感受到巨大的压力和危机,牢固树立新时代“过紧日子”的思想,形成“能降成本是能手,能创利润是英雄”的鲜明导向,使每名职工都成为企业的经营者、工作的创新者、效益的分享者。二是牢牢抓住成本这个“牛鼻子”不动摇。各单位、各部门要在各个方面采取超常规措施,切实把潜力挖深挖尽,在量入为出少花钱,要千方百计多挣钱,在优化资产结构多变钱,要精打细算管好钱。要对国家持续减税降费、企业上马智能化装备等优惠政策保持敏感性,将国家、省市、行业各种利好政策第一时间纳入集团减免税范畴,从源头上拓宽减免税渠道。三是紧抓审计问题整改落实不动摇。要坚持把审计问题整改作为全面化解经营风险的重要手段,全力抓好整改工作推进,要明确责任、刚性考核抓整改,把审计整改作为“一把手”工程来抓,要逐条制定出详细的整改措施,确保问题条条真整改、件件有着落。对虚假整改、拖延整改、打折整改甚至拒绝整改、屡审屡犯的,进行约谈问责。

王新奎结合山西焦煤4月9日经济运行分析会议精神,强调指出:一是认清形势,统一思想,切实增加做好当前工作的责任感和紧迫感。广大干部职工特别是管理人员一定要有清醒的认识,必须增强危机意识、责任意识、使命意识,把思想和行动统一到集团公司的工作部署上来,明确工作重点,严格责任落实,自我加压,扎实工作,为顺利完成全年工作目标努力奋斗。二是突出重点,积极应对,不断强化持续向好的发展态势。今后一段时期的经营重点工作任务是管住安全、抓住成本、紧盯营销、提质增效。三是凝心聚力,抓好落实,确保全年各项工作任务顺利完成。全体干部职工务必要把思想和行动统一到集团公司的安排部署上来,坚定信心不动摇,保持昂扬向上的精神状态,增强责任意识,确保各项经营工作落到实处。

会上,还对一季度经济运行分析和一季度审计整改情况进行通报,吕梁山煤电公司、汾河焦煤公司、腾晖煤业分别就一季度经济运行情况进行了汇报。

杨晋青

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