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集团公司召开经理层第四次办公会议

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集团公司召开经理层第四次办公会议

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2020-04-30
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集团公司召开经理层第四次办公会议

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4月29日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理张有狮主持召开经理层第四次办公会议。集团公司领导卫广生、靳文虎、李民族、王新奎、王寿宾,总经理助理张随喜、张俊奎及相关部门负责人参加会议。

张有狮指出,四月份各部门、各单位始终坚持疫情防控和经济运行两手抓两手硬,在安全管理、指标完成、项目推进等各项工作上取得较好的成绩。

针对五月份工作,张有狮提出六方面要求:一是全力以赴做好焦煤调研准备工作。各部门、各单位要高度重视,全力以赴做好调研准备工作。各专业部门、分管领导要主动对接服务于基层单位,确保在最短的时间以最高的标准迎接好焦煤调研。二是抓牢抓实日常安全生产基础工作。要树立“安全为天”的理念,深入贯彻落实全国、全省各类安全电视电话会议精神,切实把安全生产放在事关员工生命安全,事关企业生存发展的极端重要位置来抓。要不断加强安全事故案例警示教育、安全隐患整改力度、“五一”和“两会”等特殊时段干部作风管理、“雨季三防”管理、安全监管力度。三是抓紧抓好正常产销组织工作。各部门、各单位要客观分析疫情对全年目标任务的影响,以更硬的措施,更快的步伐,尽快把一季度耽误的进度“赶回来”,要多出煤、洗好煤、卖好煤。四是抢抓机遇推进重大项目建设工作。各项目单位要抢抓国家、山西省加快项目建设和二季度施工的黄金机遇,确保各类项目取得突破性进展。五是精打细算做好经营管控工作。相关单位要创造性地抓好落实契约目标考评暨经营管控督导工作,推动各项决策部署落到实处、见到实效。要坚定不移抓好扭亏脱困任务,对年底完不成任务要追究分管领导和单位“一把手”责任。六是精准有力做好常态化疫情防控工作。当前疫情防控进入常态化防控新阶段,各部门、各单位要保持定力耐力,坚决守好外防输入、内防反弹的底线。特别是临近五一,要引导广大职工家属做好自身防护,做到不远游、不聚集,以有效阻断疫情传播路径。

他最后指出:当前正处于山西焦煤深化国资国企改革的关键期,处于集团公司统筹推进疫情防控和“双过半”的攻坚期,各部门、各单位要进一步提高政治站位,坚定不移把思想和行动统一到新焦煤、新理念、新要求上来,统一到集团公司全年各项工作部署上来,为圆满实现“双过半”奠定一个良好基础。

会上,通报了2020年职代会任务目标责任分解、经理层第三次办公会工作落实情况、四月份重点工程建设及重大项目推进情况。各系统分管领导对四月份生产经营指标、重点工作任务完成情况进行回头看,重点对未完成的指标和重点工作任务进行剖析,并对五月份及五一期问相关工作做出具体安排。

杨晋青

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