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集团公司召开五月份工作会暨安全办公视频会

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集团公司召开五月份工作会暨安全办公视频会

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2020-05-07
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集团公司召开五月份工作会暨安全办公视频会

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5月6日,集团公司以视频形式召开五月份工作会暨安全办公会议,总结1至4月份工作,对5月份重点工作进行安排部署。党委书记、董事长戎生权出席会议并就做好近期工作提出要求。党委副书记、副董事长、总经理张有狮对近期工作进行安排部署。专职党委副书记张立忠主持会议。集团公司领导赵耀东、卫广生、秦雪贵、靳文虎、李民族、王新奎、王寿宾、张胜云、王建鹏,总经理助理张随喜、张俊奎及各部室负责人在主会场参加会议。各区域公司、板块公司、矿(厂)单位设视频分会场组织相关人员参会。

戎生权在讲话中指出,过去4个月集团公司各单位、各部门紧扣“攻坚突破”主题,按照“两贯彻两攻坚三突破六提升”工作部署,以“双百”工作任务清单、六类25项重点工程、八类28项改革任务等为牵引,站位长远促改革、上下一心求发展,在疫情防控和市场下行的双重考验下,企业运行整体保持平稳有序。一是能源革命步伐加快,坚持目标导向,聚焦循环化经济、智能化改造、绿色化发展,以“两攻坚”为引领,全力推动庞庞塔千万吨、谭坪、中峪等重大项目、重点工程建设夯基础,以“智能化、绿色化”为核心,按照“1+3+2”部署加快标杆矿井建设提质量,全力推动主业发展做强做优。二是提质增效逆势增劲,坚持结果导向,以效益为中心,围绕“八个创效”,主要指标完成好、经营管控效益增、转型升级成果多,全力推升企业发展质量。三是治理能力稳步提升。坚持问题导向,聚焦深化改革、规范管理,突破瓶颈束缚,制度建设规范管理、深化改革改善运营、风险管控运行稳健,努力提升精益化管理水平。四是党建引领激生活力。围绕“提质聚力”党建工作主题,按照“136”工作部署和100项党建重点工作任务清单,集团公司上下人心思进、奋斗激昂。

结合年初职代会、安全会、党委工作会和经营工作会部署要求,就做好近期工作,戎生权强调,

一是毫不放松抓防疫。必须切实把“外防输入、内防反弹”作为工作遵循,始终绷紧疫情防控这根弦,常态化疫情防控全过程,责任不减、要求不降、机制不变、措施不松,精准筛查到人、防疫措施到位、过程管理闭环,切实做到提高警惕、保持排查、防控常态,持续巩固“零疑似”“零确诊”的胜利成果。

二是保持定力稳安全。各单位、各部门必须提高政治站位,认真落实贺天才副省长和山西焦煤赵建泽董事长、陈旭忠总经理对安全工作的指示精神,按照年初安全会“五个务必”和二季度安委会扩大会议要求,以全省“三零”单位创建为抓手,压实安全管理责任,大疫之后严防大灾,坚决守住安全稳定底线红线,确保全国“两会”期间万无一失。要稳心态,牢固树立“安全为天”的理念,汲取近期全国煤矿事故教训,集中精力、集中力量抓安全;要稳投入,严格按计划优先投、精准投、足额投,为安全生产创造良好硬件环境;要稳秩序,科学合理组织生产,确保正常生产秩序,抓实雨季“三防”工作。

三是全力应对严经营。要认清形势,各单位、各部门要从思想和行动上充分做好过“紧日子”的准备,坚决筑牢大局、效益、管理、规矩、执行“五种意识”,确保“八个创效”落实到位。要保量增效,以腾晖、薛虎沟、亿隆原煤全部入洗为重点,强化销售组织,尽快把欠量补起来,同时做好外采统销市场开拓,实现补量增效,充分激发精煤、铁运、外采、品牌“四大战略”联动效能。要严控成本,树立一切成本皆可控的理念,堵住失血点。各单位要全面加强节支降耗,全员全过程参与。要坚决“走出去”,按照经营工作会上提出的“五个走出去”要求,跳出煤炭市场,主动出去找路子,对外增收创效。

四是加足马力推重点。十类100项重点工作、六类25项重点工程,必须要抓紧时间赶进度。庞庞塔千万吨、中峪、谭坪手续办理是实现“两步走”、实施“两攻坚”的重中之重,要加大力度与山西焦煤和政府部门沟通协调,加力攻坚,严格按照时间节点,只能提前不能推后,月底都要量化考核。

五是高度重视强党建。要对标对表促整改,各级党组织要切实把巡察整改工作作为重大政治任务抓紧抓严;突出示范提质量,把党务政工示范工程建设与“六型合一”党组织建设深入结合;提升本领强担当,抓好党员“淬火工程”,开展“先锋党员”竞赛;劳模宣传树典范,大力宣传劳模先进事迹,讲述劳模故事,形成向劳模学习、向劳模看齐的良好风尚;信访维稳促和谐,全国“两会”召开在即,要维护大局和谐稳定、营造良好社会环境。

针对5月份工作,张有狮要求,一是进一步统一思想,提高站位奋发有为。各单位、各部门要深入学习贯彻新焦煤领导班子讲话,领会精神要点,坚定不移地把思想和行动统一到“两会”期间“三零”创建上来,统一到“新焦煤、新理念、新要求”上来,统一到“双过半”工作落实上来。二是进一步狠抓安全,坚守底线扎实而为。要牢固树立“以人为本、安全为天”管理理念,加强事故案例警示教育,加大安全隐患整改、非正常作业巡查、“雨季三防”管理力度,同时继续绷紧“外防输入、内防反弹”疫情防控这根弦。三是进一步严管经营,力降成本铁腕而为。要重点围绕煤炭主业做文章,向精益管理要效益,向提能增收要效益,向对外合作要效益,向扭亏脱困要效益。四是进一步攻坚项目,咬定目标誓师而为。各项目单位要在“防疫情、保安全、促生产”的大前提下,抢抓国家和山西省鼓励二季度加快项目建设的黄金机遇,确保各类项目取得突破性进展。

张立忠就贯彻落实好会议精神要求,一要认识必须再提高,切实把安全生产工作作为当前最重要的政治任务抓紧抓实抓好;二要责任必须再强化,坚决把安全生产责任落实到人,任务分解到人,工作细化到人,杜绝安全事故;三要任务必须再落实,为全国“两会”召开创造良好环境。

集团公司领导王新奎、王寿宾、张胜云、王建鹏分别就经营管控、重点工程和重大项目、安全管理以及进一步贯彻落实中央八项规定精神实施细则等工作进行具体安排。

会议通报了集团公司1至4月份主要生产指标完成情况,云厦公司、晋北能化公司、晋南煤业公司三家单位作了汇报。

 

                             (刘 杰)

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