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张有狮带队到云厦公司督导契约化暨经营管控工作

新闻动态

张有狮带队到云厦公司督导契约化暨经营管控工作

  • 分类:集团要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-05-08
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张有狮带队到云厦公司督导契约化暨经营管控工作

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5月7日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理张有狮带领人力资源、企管、计划、财务、洗煤生产及加工等部门负责人到云厦公司督导契约目标考评暨经营管控工作。集团公司党委常委、副总经理赵耀东、总会计师王新奎陪同督导。

张有狮一行听取了该公司1-4月份生产经营指标完成情况汇报。就下一步工作,张有狮提出四点要求:一是坚定不移地实施“走出去”战略不动摇。要转换思路,发挥潜能,抓住商机,科学决策,开疆拓土,加快外创节奏,实现外创增收;二是牢牢抓住成本“牛鼻子”不动摇。经营管理上要树立“过紧日子”的思想,在公司内部实施激励机制,加强经营管控考核,实行排名排序,多措并举,激发公司全员的创业活力;经济成本上要树立“省下的就是挣下的”的经营理念,对生产经营全过程和各环节实行全面管控,严控非生产性费用支出,严禁超预算投入,保证预算的严肃性;三是紧抓巡视审计问题整改不动摇。风险防控是底线问题,事关企业生死存亡。云厦公司要结合5月份省委巡视反馈问题集中整改期要求,加强企业内控管理,防控法律风险,强化审计监督,清理历史案件,整改巡视反馈问题,全面提升抗风险能力;四是攻坚克难、做强做大云厦公司的信心始终不动摇。要在努力做好资质效能发挥、洗煤降本增效、自有资产盘活的同时,统筹做好重点工程扫尾、自有队伍管理等各项重点工作,力争把公司做强做大,争当霍州煤电能源改革发展排头兵。

赵耀东、王新奎分别就云厦公司资产盘活、洗煤持续生产、契约化管控、内外部市场拓展、重点工程推进等相关业务提出指导性意见。

 

(牛忠民 张国平)

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