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张有狮主持召开经理层第五次办公会暨安全工作会

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张有狮主持召开经理层第五次办公会暨安全工作会

  • 分类:集团要闻
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  • 发布时间:2020-05-29
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张有狮主持召开经理层第五次办公会暨安全工作会

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5月29日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理张有狮主持召开经理层第五次办公会议暨安全工作会。集团公司领导赵耀东、卫广生、李民族、王新奎、王寿宾、张胜云、王建鹏,总经理助理张随喜、张俊奎及相关部门负责人参加会议。

张有狮指出,5月份集团公司在面对煤炭经济下行、各方面工作承压的严峻形势下,各系统、各部门主动担当、奋力拼搏,确保了“两会”期间安全稳定,重大项目捷报频传,但受客观因素影响,部分指标存在一定亏欠。六月份要明确目标、真抓实干,咬定任务“双过半”,为全面完成下半年各项工作奠定良好基础。

针对六月份工作,张有狮提出四点要求:

一是保安全万无一失。要迅速传达学习5月27日山西焦煤主要领导讲话精神,把握新形势、新要求。加快制定集团公司安全专项整治三年行动计划和专项整治实施方案,组织好第19个全国“安全生产月”活动,对“两会”期间安全生产隐患问题整改情况进行回头看,继续开展系统专项“会诊”,做好超前预测预警预报。重点督查雨季“三防”期间带班值班、“三防”工程推进、防汛物资储备等情况,督促各单位尽快完成年度应急演练、井下排水联合试运转试验等准备工作。

二是保产销秩序稳定。要保矿井正常生产不顶库,加大各级调度产销协调力度,积极对接用户,争取运力,确保矿厂开停有序、安全平稳。要保主力矿井原煤稳产,抓好矿井稳产增产和补欠攻坚。要保优势煤种产量稳定,保证肥煤配煤供应,保证优势资源与入洗煤质量。要保煤质与客户稳定,继续加大对销售队伍的正向激励。力争通过调煤质结构、调库存结构和全力清理库存等一系列措施,在困局中蹚出一条属于自己的产销协同出路。

三是保经营资金正常。各系统、各部门根据集团公司出台的《关于严格管控成本应对市场下行的20条规定》,按规定分解任务,拿出具体方案。集团公司有限资金要优先保证职工工资、矿井接替项目、安全生产等刚性需求,真正树立新时代“过紧日子”的思想。相关部门要做好工作衔接,各单位工资要按时发放到位,保证职工队伍稳定。

四是保项目强力推进。要抓好辛置-紫晟管状皮带收尾验收投用、白龙洗煤厂能力核定、杜家沟35KV线路架设等项目,采取非常规的措施和办法,确保各类项目取得突破性进展。

各分管领导对五月份安全、生产经营指标、重点工作完成情况和存在的问题进行了回头看,并对六月份相关工作做出具体安排。       

                                      刘杰

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