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戎生权到庞庞塔矿督导调研

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戎生权到庞庞塔矿督导调研

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戎生权到庞庞塔矿督导调研

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3月3日,集团公司党委书记、董事长戎生权到庞庞塔矿督导安全生产、精益化管理、智能化建设、党史学习教育等工作,并对近期工作提出具体要求。

戎生权深入到该矿井下现场查看了安全管理及快速掘进机等设施设备运行情况,随后参观了调度指挥信息中心。

在督导调研会上,戎生权就下一步工作强调,一是提高政治站位。要强化大局意识、责任意识和红线底线意识,积极开展“创三零、保三稳”活动,紧盯不放心的人、不放心的事,同步抓好安全、环保、稳定“三件大事”,坚决保证“两会”期间各项工作平稳有序。二是加强本质安全建设。要深入学习杜邦安全理念,加快杜邦安全体系建设,将杜邦安全理念与精益化管理贯通融合,抓过程、抓环节、抓关键,严守规章制度,规范操作流程,推动安全生产从“零事故”向“零隐患”升级,加快传统安全管理向精益安全管理转变。三是深耕精益化管理。要全面树牢精益化管理理念,深刻领会精益化管理的内涵要义和精神实质,全员参与、上下齐动,形成全面、全过程、全要素精益化管理格局,要结合矿井实际选树具有推广价值的特色亮点项目,重点攻坚、示范带动,切实将精益化管理一抓到底、抓出成效。四是提速智能化建设。围绕全国智慧矿山示范建设和山西焦煤智能化矿井建设要求,加快工程建设、系统完善和创新人才培养,以软件和硬件“双提升”、管理和技术“双驱动”全面提升智能水平,在智能化建设上勇当开路先锋,做好示范表率,确保以智能化开启千万吨矿井建设新篇章,真正实现矿井安全高效发展。五是强化降本提效。要将精益化管理与强化成本管控相结合,多做“数学题”、少做“语文题”,深入分析成本构成,重点加强全面预算管理、投资计划管理,将成本管控落实到各领域、各环节,真正把有限的资金和资源用在刀刃上,千方百计降成本、多措并举增效益。六是加快证照手续办理。要倒排工期、挂图作战、强势推进,全力以赴加快推进各项专篇验收及整体验收,早日实现竣工验收、达产达效。

调研期间,戎生权还对开展党史学习教育工作提出了要求。他指出,要压实政治责任,把开展党史学习教育作为一项重大政治任务,高度重视、精心组织;要从党史学习教育中汲取营养、凝聚力量,把革命精神转化为干事创业、勇担使命的强大精神动力,把对党史的学习、总结和运用同企业安全生产、经营管理、改革变革等各项工作紧密结合起来,为山西焦煤高质量转型发展作出积极贡献。

(李伟)

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