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集团公司部署近期重点工作

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集团公司部署近期重点工作

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集团公司部署近期重点工作

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5月24日,集团公司召开周一早调会,听取安全、产销、党史学习教育、智能化建设、全面变革等工作情况汇报。党委书记、董事长戎生权对近期工作进行强调部署,分管领导就有关工作提出具体要求。集团公司领导王建鹏、张晋、屈平、赵永宁、白晓生,总经理助理张随喜及各部门负责人参加会议。

戎生权从三个方面对近期重点工作进行了强调部署。

一是保安全环保稳定。安全方面,要充分认识“六定”改革、极端天气等特殊变化因素叠加的严峻形势,坚决杜绝麻痹、松懈和侥幸心理,常抓不懈,坚守底线。要抓重点,抓重点整治,既要抓好上级要求开展的各类专项整治行动,又要结合自身实际开展特色整治;抓重点单位整治,业务部门、区域公司要切实发挥作用,紧盯薄弱、差的典型蹲点解剖会诊,通过开小灶、吃偏饭补齐短板,消除薄弱。要抓特殊,高度重视极端天气、雨季三防、新接收矿井地质条件等新变化、新情况,及时根据气象部门预警采取应对措施,抓好各类变化因素管控。要抓常态,以“三检三整”为主要手段,周而复始、循环往复、改进完善,加强安全常态化管控;要提前研究,扎实开展好“安全生产月”活动。环保方面,认真贯彻赵建泽董事长在落实中央生态环境保护督察问题整改工作领导组专题会上的讲话精神,切实提高对当前生态环保工作重要性的认识,持续紧盯关键单位、关键少数、关键环节、关键重点开展环保动态督查,推动环保工作制度化、常态化、长效化。要按照山西焦煤副总经理杨清民到集团公司督查环保工作时提出的要求,开展好生态环保大排查大整顿大整改工作。要开展好“六五”环境日宣传活动,提高全员环保意识。信访方面,要按照加强治理重复信访、化解信访积案专项工作的通知要求,拿出得力有效措施,确保实现“清零”目标。

二是保重点工作推进。要强化增产保供,认真贯彻落实5月19日国务院常务会议精神,坚决扛起国有企业的责任和使命,在确保安全生产的前提下,科学释放优质产能、先进产能,为增产保供做贡献。要强化经营管控,盯紧盯住任务指标,确保完成计划;要细化落实“三个增效”方案的各项措施,确保真正产生效益;要保证资金,强化内部管理,通过精益化管理实现降本增效。要强化项目推进,有保有压推进工程建设,全力推进中峪、谭坪、庞庞塔千万吨等项目手续办理,确保按照目标节点有序推进。

三是抓实党史学习教育。各级党组织要按照山西焦煤党委中心组党史学习教育第六次专题学习要求,扎实开展党史学习教育,切实把党史学习教育的成效转化为为职工服务的动力、推动工作的助力。要抓好山西焦煤巡回指导组督导问题整改,推动党史学习教育进一步抓实。要认真开展“我为群众办实事”实践活动,切实把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,把办实事解难题与转变作风、锤炼党性结合起来,把解决具体问题与建立健全长效机制结合起来,凝聚起推动工作的强大合力,以各项工作的新成效体现和检验党史教育的成果。

 

                                   (刘杰)

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