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戎生权与经理层成员签订《岗位聘任协议》和《年度经营业绩责任书》

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戎生权与经理层成员签订《岗位聘任协议》和《年度经营业绩责任书》

  • 分类:集团要闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2021-09-26
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戎生权与经理层成员签订《岗位聘任协议》和《年度经营业绩责任书》

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为深入贯彻落实国企改革三年行动目标任务和山西焦煤推行经理层任期制及契约化管理相关部署,9月26日,集团公司党委书记、董事长戎生权代表董事会与经理层成员分别签订《岗位聘任协议书》,与党群口领导分别签订《年度经营业绩责任书》;党委副书记、副董事长、总经理李争春与经理层成员分别签订《年度经营业绩责任书》。签约仪式由党委专职副书记宗亮亮主持召开。

戎生权强调,一要高站位、宽视野,充分认识推行经理层任期制和契约化管理的重大意义。推行经理层任期制和契约化管理是深刻落实习总书记两个“一以贯之”的重要举措,是国企改革三年行动的硬要求、硬任务,是提升管理质效、激发企业动能的迫切需要。集团公司上下要对标一流、外学先进、内树标杆,通过推行经理层任期制和契约化管理,全面激发干部队伍活力,为企业实现全方位高质量发展提供强劲动能。二要强激励、硬约束,着力推动经理层任期制和契约化管理见行见效。各级领导干部要深刻认识责任书就是承诺函,是具有法律效力的军令状,务必做到有诺必践、刚性执行,努力交出实现契约目标的满意答卷。要加强摸底调研、监督问效,确保按时间节点保质保量完成任期制和契约化管理工作目标。三要深研判、优机制,不断探索经理层任期制和契约化管理的长效机制。把经理层任期制和契约化管理当做一项长期工作常抓不懈,以企业各项改革发展成果检验任期制和契约化管理工作成效。要健全完善物质激励、精神激励、职务晋升、素质提升等传统激励机制,探索试点超额利润分享、员工持股等中长期激励模式,树立以奋斗者为本的正向激励导向,以契约化管理、市场化激励引导广大干部职工担当作为、奋斗实干。

宗亮亮要求,一是各部门、中心要深入贯彻焦煤和集团公司改革三年行动工作部署,全力推行经理层成员任期制和契约化管理工作,做好相关配套服务指导工作,确保集团公司和所属各单位10月底前完成任务目标。二是要认真落实会议精神,在思想认识上再深入,在工作落实上下功夫,从运行机制、指标设置、薪酬兑现、考核办法、激励方式等方面继续优化和完善,形成具有霍煤特色的契约化管理体系。

(杨晋青 刘杰)

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