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霍州煤电党委中心组组织专题学习

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霍州煤电党委中心组组织专题学习

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  • 发布时间:2021-12-31
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霍州煤电党委中心组组织专题学习

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12月29日,霍州煤电党委书记、董事长戎生权主持召开党委中心组理论学习会,传达贯彻上级精神、对意识形态工作进行专题研讨。党委中心组成员及相关部门负责人参加了学习。

与会人员重点学习了习近平在全国宗教工作会议上的讲话精神、中央经济工作会议精神、中共山西省委十二届二次全体会议暨省委经济工作会议精神、省安全生产领域风险隐患大排查大整治集中行动暨严厉打击盗采矿产资源专项行动部署视频会精神。通报了霍州煤电集团2021年意识形态工作落实情况。党委中心组成员围绕学习内容做了研讨发言。

会议强调,一是理论学习上要“深”。2022年,要深入学习领会《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》精神,在学习贯彻党的十九届六中全会和省第十二次党代会精神基础上,进一步聚焦到中央经济工作会议和省委经济工作会议上来,加强学习宣贯、把握关键环节、坚持统筹兼顾,持续加快“三个三年三步走”战略步伐,深入推动“管理提升强化”“改革变革见效”“学习对标跃升”“制度体系完善”,不断开创全方位推动企业高质量发展新局面。二是安全管理上要“细”。进一步压实安全生产责任,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责、齐抓共管”要求,开展好、落实好、推动好“安全生产风险隐患大排查大整治专项活动”;进一步强化部门监管责任,压实安全生产主体责任以“零容忍”的态度从根源上肃清安全隐患;进一步强化安全隐患排查整治和风险分级管控,把排查整改、督查督办、考核处罚贯穿安全监管全过程;要抓实抓细当前重点工作各项部署要求,进一步提高政治站位,全力抓好生产经营和疫情防控、交通安全、供水供电等各领域安全防范措施落实,确保岁末年初安全生产形势稳定。三是生产经营上要“稳”。持续增强底线思维和风险意识,保持清醒头脑,坚定不移实施全面节约战略;持续推进精益化管理,强化指标落实,从严绩效考核;持续做好重点项目风险评估,加快落地重大投资项目;持续加快加大淘汰落后产能和亏损单位治理力度,进一步优化预算管理体系,加快推广作业成本法,确保企业向结构更优、效益更好、质量更高稳步推进。四是改革推动上要“新”。聚焦主业,苦练内功,建立健全现代企业制度,进一步明晰企业战略定位,深刻领悟“改革变革”核心要义,以强烈的责任感和使命感了解变革、支持变革、推动变革。结合工作实际,汲取优秀实践,以“改革变革”为路径,全面落实在完善公司治理中加强党的领导的各项要求,实现企业内在活力的全面见效。五是风险防控上要“严”。坚决落实从严管党治企政治责任,深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,全面建设清廉企业。切实落实主体责任,发挥好监督保障和促进完善作用,全面推进精益监督管理,创新监督机制和监督方式,坚持稳健经营,健全风险防控体系,牢牢守住不发生重大风险的底线。六是“办事”“解题”上要“实”。建立和完善“我为职工办实事”长效机制,围绕文明单位创建、新焦煤文化落地、“三零单位”创建等事关民生的重点工作、关键项目,减少短时“突击”,要管住“闲不住的手”,甚至“乱作为的手”,主动深入基层一线,对问题和意见分类研究、攻克、推进,并定时间、定期限、定目标、定责任,让职工群众看到变化、得到实惠,为企业高质量发展创造和谐稳定环境。

(杨晋青)

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