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霍州煤电召开2月份工作会暨安全办公会议

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霍州煤电召开2月份工作会暨安全办公会议

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霍州煤电召开2月份工作会暨安全办公会议

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2月7日,春节假期后的第一个工作日,霍州煤电召开2月份工作会暨安全办公会议,引导全体干部职工快速收心、迅速归位,对全年工作进行再动员、再部署,为决战首季“开门红”乃至全年任务目标圆满完成奠基蓄势。霍州煤电党委书记、董事长戎生权出席会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理李争春主持会议。党委常委、副总经理屈平总结安排安全工作。霍州煤电领导班子成员、机关各部室(中心)负责人及以上人员在主会场参加会议。公司机关、各区域公司、基层矿厂设视频分会场组织相关人员参会。

 

戎生权指出,元月份,霍州煤电上下以贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会“32字”要求和山西焦煤2022年安全环保会、工作会等各类会议精神为主线,紧扣“实干见效”主题,坚持谋篇布局与稳步运营并行发力,确保了各项工作稳中有序、良好开局。

 

戎生权紧扣山西焦煤“实干见效”工作主题和全年各项工作部署要求,对霍州煤电八届一次职代会暨2022年工作会精神进行了阐释解读。他强调,各系统各单位各部门要深刻理解、准确把握全年工作部署安排,苦练内功、靶向施策、务实担当,确保各项任务目标落地见效。

 

针对2月份及当前重点工作任务,戎生权强调,一是收心归位抓落实。各级领导干部要着力引导干部职工思想回位、工作到位,全身心投入到全年工作中;要把全面贯彻落实山西焦煤和霍州煤电2022年工作会部署要求作为贯穿全年工作的主线,主动带头深入解读、深刻宣贯、深度宣讲,引导广大干部职工思想统一、合拍共鸣。二是健全机制抓落实。要深化协调部署、督导落实、考核激励、宣传引导、监督问责“五项机制”,确保全年目标任务落地见效。三是快推重点抓落实。要站位全局讲政治,一以贯之守好安全环保稳定“主阵地”。要在指标完成上压强投入,严格按照计划节点早准备、早行动、早完成;要在项目再提速上压强投入,以攻坚八大项目和建设八大工程为重点,推动各项重点工程项目取得实质进展;要在管理再精益上压强投入,确保在精益项目上作出亮点,在精益“花钱”上节衣缩食,在精益“三全管理”上严肃考核;要在改革再突破上压强投入,推动扭亏止损、辅业做优等工作破冰攻坚,加快形成一批干得好、立得住、叫得响的标志性改革成果;要在全面从严治党上压强投入,深入贯彻落实省委、省纪委全面建设清廉山西部署要求和山西焦煤党委相关安排,系统谋划好2022年党风廉政建设、反腐败斗争和纪检监察工作,营造风清气正的良好政治生态。

 

李争春就贯彻落实会议精神和2月份工作提出要求:一是迅速收心归位。各单位各部门要合理安排好节后收心工作,保持正常良好的生产秩序,引导干部职工真正做到人在岗上、岗在心上,以饱满的精神状态迅速投入到全年各项工作当中。二是狠抓工作落实。要把学习贯彻年初各级会议精神作为贯穿全年工作的主线,严格执行各项规章制度,抓早、抓小、抓实每件事,确保在推动企业高质量发展、争当新焦煤发展排头兵的道路上干出成效、干出实绩。

 

屈平总结了春节期间安全工作,并从强化现场安全管理、贯彻落实安全工作会议精神、继续开展好两个专项行动、强化重点环节、季节性、阶段性安全管控、开展矿井单位“三必须”、“四熟悉”、“五掌握”考核考试、开展事故警示教育活动等6个方面对近期安全工作进行了安排。

 

会议通报了节日期间纪律作风督导情况和中层干部下井下现场情况。

 

(刘 杰)

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