发布时间：
2026-07-01 09:08
6月29日，霍州煤电召开7月份生产计划会暨三季度生产系统工作会，总结上半年生产工作，安排部署7月份和三季度生产工作。霍州煤电总经理助理柯贤栋出席会议并提出要求。公司技术委员会副主任、生产技术部、调度信息中心、洗煤加工部中层副职及以上人员，人力资源中心主任，机电管理部分管设备负责人，鑫钜公司、物资装备经销分公司分管领导，云厦矿建分公司负责人在主会场参会。各区域公司、生产矿井相关人员在视频分会场参会。会议要求，一是提高政治站位，切实抓好顶板、中小运输、雨季三防、综采工作面初末采及安装回撤、地面安全管理。二是认真开展劳动组织整顿，全面规范劳动用工管控，强力推进停产矿井全面复工。三是抓好生产组织管理，依法合规完成生产指标。其中，生产矿井要能出尽出，提高单进，理顺产能；要推进井下选矸系统建立，提高矿井产能；要求采、掘、开队伍不准干杂活、干工程；回采工作面停采位置不准进入构造区；鑫钜公司设备检修质量要与工资挂钩；降低生产计划的单位要严格劳动用工管理。四是抓好选煤厂的安全风险隐患专项整治行动。要加强选煤厂瓦斯管理，抓好起吊设备安全，实现煤泥减量化，推进智慧选煤厂建设。五是认真学习新版《煤矿重大隐患判定标准》。
会上集中学习了霍州煤电发〔2026〕33号文《霍州煤电集团关于下发劳动用工管理实施办法的通知》，调度信息中心、生产技术部、洗煤加工部及技术委员会副主任分别对6月份及上半年工作进行了总结，对7月份及3季度工作进行了安排。
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