发布时间：
2024-10-28 00:00
10月28日，霍州煤电召开周一安全生产例会，通报一周安全环保、产销组织等情况，安排部署近期重点工作。霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏出席并提出工作要求，公司领导结合分管领域工作进行安排部署，副总经理温千峰主持会议。公司董事长助理、技术委员会副主任、机关各部室（中心）负责人参加。乔杰鹏要求，一是各单位各部门要全面贯彻落实10月25日山西焦煤专题视频会议精神，深刻汲取近期各类事故教训，进一步强化重点矿井工作面过构造、瓦斯治理、防治水等变化因素管控，加强地测部门同生产部门之间的协同联动，从发现变化到措施制定做到全流程监管，统一标准、统一管理，切实把各类风险隐患防范化解到位。要认真开展“百日安全”活动，围绕每月主题、每周重点，做到“月月有总结、月月有安排、月月有落实、月月有考核”，把每项措施落实到安全生产过程中。要充分掌握各单位风机房、库房等用电取暖情况，详细掌握用电取暖地点、线路负荷等数据，做好消防隐患排查，避免火灾事故；后勤部门要重点关注偏远地区单位职工取暖情况，保证供热安全稳定。二是相关部门要对照山西焦煤2025年生产、经营、销售及投资计划调研提出的要求，再盘点、再细化，对2025年计划查缺补漏，部署好后两个月及明年各项工作。三是继续做好3个板块单位和9个总部机构向经理层述职，总结盘点本单位本部门今年工作的问题不足、指标管控情况及应对措施，系统规划2025年工作。四是做好雪坪、同安、五星、谭坪等矿井后两个月及2025年工作规划方案，充分考虑可能存在的问题，明确任务目标和时间节点，并将此作为明年重点工作考核依据。五是各考核部门要进一步梳理年度任务指标及重点工作等方面的考核项目，细化考核指标，逐月兑现。
各分管领导结合分管领域，分别对正规循环作业、工作面安装回撤、冬季“三防”、机运系统冬季安全管理、立井提升系统问题整改、职工澡堂更衣设备改造等工作提出了具体要求。安全管理部、调度信息中心、环保管理部通报了一周安全环保、产销组织等情况，并对下一步工作进行了具体安排。
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