发布时间：
2025-11-18 10:14
为深入贯彻两级公司安全生产部署，强化“关键少数”业务保安和履职能力，近日临汾宏大公司启动了安全生产系统中层副职干部“双学双优大考问大提升”活动，通过以学促干、以考提质，为安全生产紧弦上锁，推动干部履职能力与安全管理水平双提升。
创新机制，全覆盖抓学习。该公司精准制定活动方案，将各生产矿井安全生产系统中层以上干部纳入考核范畴，实现安全管理关键群体全覆盖。活动以“双学”为基础，坚持理论与实践并重，一方面组织管理干部系统研学矿山安全生产法律法规、业务知识及岗位职责，明确安全“红线”、守住责任“底线”；另一方面聚焦矿井高风险作业环节，通过“案例剖析+现场演示”破解实际管理难题，提升风险防控与化解能力。同时依托线上平台推送相关学习资料，鼓励管理干部利用碎片化时间自主学习，构建常态化学习机制，持续为安全管理注入新活力。
精准考核，实打实验成效。考核内容紧扣矿井安全生产核心，涵盖法律法规、系统概况、设备参数、业务流程、规程措施及安全风险辨识等关键要点。活动打破常规的集中答题评分模式，采用“一对一”现场抽问+图纸实操的“一矿一考”模式，由公司主要领导和业务分管领导及相关部门负责人进行现场考问，精准检验学习成效和业务素质，考核结果与评优评先挂钩，倒逼管理干部重拾“空杯心态”、破除经验主义，将安全责任真正扛在肩上，落到实处。
此次活动是临汾宏大公司压实基层安全生产责任的创新举措，通过靶向提升“关键少数”专业能力，树立业务标杆，营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，进一步推动安全管理从“被动应对”向“主动防控”转变，为公司安全生产提质增效注入强劲动力，助力企业实现安全高效发展。
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