发布时间：
2026-01-20 09:22
1月19日，霍州煤电召开安全周例会，通报一周的安全、产销等情况。霍州煤电党委书记、董事长乔杰鹏出席会议并讲话。党委副书记、副董事长、总经理白晓生安排部署具体工作。公司领导、技术委员会副主任及各部室（中心）负责人参加了会议。
会议强调，要深刻认清当前安全的特殊形势，认真汲取近期发生的各类安全事故教训，各级安全部门全面进行安全专项重大隐患排查。要超前管控各类风险隐患因素，并根据实际情况制定相应措施，抓好节日期间的安全管理，切实筑牢企业高质量发展根基。要认真反思设计管理中存在的问题，邀请企业内部老专家、技术骨干组成内部专家组对大型投资项目进行技术论证，确保各类投资经得起历史检验。要加强干部作风管理，各级领导要坚持以上率下，身体力行，一级带一级，一级促一级，层层抓落实，全力打造一支作风过硬的干部队伍。要建立全方位大监督中心反馈问题整改推进会工作机制，通过典型问题整改推动公司整体效能提升。同时结合山西焦煤经营规划汇报会精神和相关政策要求，抓紧修改完善霍州煤电2026年经营管理办法。
会议要求，各级各单位必须牢牢掌握本单位的实际情况，合理布局可持续发展战略，各项重点工作、重点工程必须抓紧抓实，严格按照既定计划去落实实施，要研判形势，把握好生产节奏，不断调整产运销方案，为圆满完成首季“开门红”奠定基础。各级领导干部要强化作风建设、干部作风转变，以高度负责的态度抓好各项工作。要严格规范员工操作行为，狠反“三违”，充分利用各类宣传媒体加强安全宣传教育力度，敢于自我曝光、自我揭短亮丑，确保矿井长治久安。
会上，分管领导还对各自分管范围内的工作作了具体安排，共同观看了《一步不停歇 半步不退让》专题片。
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