发布时间：
2024-11-21 09:43
11月19日，霍州煤电召开安全工作会议，回顾2024年安全工作，对当前安全工作进行再强调、再部署。霍州煤电副总经理张永刚出席会议并提出要求。公司安全管理部、安全监管中心中层副职以上人员、各安全监管站、生产、建设矿井、地面单位分管安全负责人、各安全监管小组组长参加会议。张永刚指出，各单位分管安全的主要负责人要充分认清当前安全工作面临的严峻形势，养成敢抓敢管、真抓真管的良好习惯，坚定立场，敢于说“不”，在源头上把控好安全；要以身作则带头遵守各项安全规章制度，时刻保持警惕，对本单位安全工作进行全方位、无死角的管控；发生重大变化时，要及时汇报，采取有效的应急处置；要定期召开本单位安全例会，分析安全工作中存在的问题，制定解决方案，亲自督促落实，确保每一项制度措施都能真正落地生效。
针对下一步安全重点工作，张永刚强调，一要抓好安全员的管理。强化安全员培训，配齐配足安全员，借鉴薛虎沟安全员管理经验，建立安全员星级聘任机制，建立健全安全监管小分队。二要抓好无监控不作业。借鉴淮河能源视频监控筛查办法，建立重要部位及关键环节视频筛查清单，健全各层级视频筛查工作职责和任务指标，落实好六级筛查机制。三要抓好非常规作业管理。严格落实两级公司非常规作业管理规定，适时推动安全管控信息平台在本单位实施运行，用好平台开展非常规作业管控。四要抓好供暖和地面消防管理。加强井下供暖、“两堂一舍”人员密集场所和临时建筑、彩钢板建筑、老旧场所、电暖供暖场所的消防管理。五要扎实开展好“百日安全”活动。严格按照“专项检查周”“警示教育周”“应急演练周”“素质提升周”相关文件要求扎实开展相应的活动，做到有总结、有考核。六要持续开展好“包保到岗位、示范到现场”和“学案例、治隐患、稳秩序、保安全”活动。各单位分管安全负责人要主动带头落实，起到表率作用，认真落实包保责任，同时督促本单位分管领导每月开展一次事故案例检视、组织一次全面认真排查，并对排查质量严格考核。
张永刚要求，要加快隐患问题整改和重点工程推进，抓好焦煤督导检查隐患整改，抓好“三个清单”督办隐患整改，抓好公司解剖麻雀式检查隐患整改，落实好隐患闭环销号，抓好年度安全重点工程的推进。
会上，安全管理部回顾了2024年安全工作，并对明年及下一步重点工作进行了安排。薛虎沟煤业、同安煤业、隆博煤业汇报了本单位2024年安全工作情况、后40天安全保障措施和2025年安全工作思路。
这里是占位文字
