发布时间：
2024-12-17 00:00
12月16日，霍州煤电召开周一安全生产例会，通报一周安全环保、产销组织、指标完成等情况，安排部署近期重点工作。霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理乔杰鹏出席并提出工作要求，各分管领导结合有关工作进行安排部署，副总经理温千峰主持会议。公司董事长助理、技术委员会副主任、机关各部室（中心）负责人参加。乔杰鹏强调，年末岁尾是检验干部作风的关键时期，各部门各单位主要领导干部要全面落实山西焦煤各项决策部署，严格按照两级公司关于干部下井下现场相关要求，进一步压紧压实安全生产责任，落实好安全生产“五个百分之百”“四走三必到”要求，紧盯基层、紧盯现场，切实帮助指导基层单位解决实际问题，以扎实的干部作风抓好年末岁尾各项收官工作。要统筹做好安全稳定工作，相关部门和单位要积极变上访为下访，持续开展矿区矛盾纠纷排查，强化信访矛盾化解，为企业发展创造安全和谐稳定的大局环境。
结合近期工作，乔杰鹏要求，一是及时落实山西焦煤产销协调会等各项会议安排部署，对基层单位的落实情况要及时跟踪、全程了解，第一时间组织安排落实，第一时间反馈汇报结果。二是针对生产不正常矿井，要严格执行非常规作业管理制度，强化隐蔽致灾风险管控，确保非常规作业安全可控。三是结合山西焦煤安排，超前研究制定元旦春节生产组织方案。四是合理安排资金计划，有力有效保障企业资金链安全和生产经营稳定。五是开展2025年主要工作方案、主要文件制度讨论和修订工作，推动各项文件制度科学有效实施。
各分管领导结合分管范围内的工作，分别从顶板管理、生产组织、机电运输系统专项检查问题整改、装备检修安装工程纳入非正常作业管理、反风演习、产销经营等方面作出安排，并提出具体要求。
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