发布时间：
2025-10-28 11:16
10月27日，霍州煤电召开构建“新焦煤大监督体系”推进会，对下一阶段工作进行再部署、再落实。霍州煤电党委书记、董事长乔杰鹏出席会议并讲话，党委专职副书记田澍丰主持会议，党委常委、纪委书记杨蓬飞对构建“新焦煤大监督体系”下一步重点工作和具体措施进行全面部署。会议以视频形式召开，山西焦煤全方位大监督中心第三监督组成员，霍州煤电相关部室（中心）负责人在主会场参会，各区域（板块）公司、矿厂党组织书记、（专职）副书记、纪委书记及相关部室（中心）负责人在各自视频分会场参会。乔杰鹏对霍州煤电构建“新焦煤大监督体系”前期工作取得的阶段性成效给予了肯定，指出了存在问题，强调要深刻认识构建“新焦煤大监督体系”的长期性与艰巨性，聚焦重点，精准发力，以决战决胜的姿态推动构建“新焦煤大监督体系”见行见效。一是持续深化对重点领域的监督。各级党组织要通过具体化确定监督任务、精准化纠治突出问题、常态化推动贯彻落实，在提升“三个竞争力”、安全生产、稳产稳供、产销组织、经营管理、成本管控、绩效考核、企业合规运行、重点领域和关键环节、年度重点工作、重点工程和重大项目等10个方面持续发力，为企业全面深化改革、加快推动高质量发展提供有力保障。二是坚决纠治损害企业利益的不合规行为和作风问题。各级党组织要善于抓重点抓主要，严查安全职责履行，持续跟踪各项经营管控举措的落实情况，惩治不合规的“触手”延伸到亏损单位，紧盯多元业务制造领域，深入整治党员领导干部不担当、不作为等，持续推动体系构建向全管理层级深化、全业务领域拓展，突出体系构建工作与各项中心任务深度融合。三是扎实做好全方位大监督中心反馈问题整改。各级党组织、纪检机构要提高思想认识，端正整改态度，坚持制度与执行协同发力，推动整改全面落地，强化责任传导，严肃追责问责，确保整改工作层层推进、走深走实、见行见效。
乔杰鹏强调，要切实压实各级党组织总抓总管责任、各级纪委主抓主管责任、各级职能部门直抓直管责任、各级班子成员“一岗双责”，主动作为，着力在提升服务质量、发挥联动优势、推动责任落实上狠下功夫，切实打通监督“最后一公里”，以监督管理新成效推进“新焦煤大监督体系”向深延伸、向下拓展。
田澍丰围绕贯彻落实会议精神要求，各级党组织要扛起“责任”，答好“必答题”，把构建“新焦煤大监督体系”作为分内之事、应尽之责，主动扛起“总抓总管”的政治担当，将集团党委的各项决策部署不折不扣落到实处。要强化“执行”，打好“攻坚战”，对照任务清单，发扬钉钉子精神，确保大监督体系建设蹄疾步稳、见行见效。要注重“协同”，下好“一盘棋”，打破壁垒、畅通机制，促进各类监督力量整合、流程契合、成果共享，真正形成目标同向、资源共享，责任同担、同题共答的监督工作格局，以监督合力保障企业高质量发展。
杨蓬飞总结了今年以来霍州煤电构建“新焦煤大监督体系”的主要工作成效，深入分析了工作中存在的主要问题，并结合山西焦煤党委和驻山西焦煤纪检监察组有关要求，重点从做实做细5方面工作对持续推动“新焦煤大监督体系”构建作出部署：一是聚焦重点领域、重要方面，围绕中心工作、核心业务，自上而下层层压实公司总部机关、区域公司、基层矿厂三个层级构建体系主体责任，落实“四项职责”。二是横向贯通各类监督主体，进一步强化各职能部门监管责任，机关各部门、各区域公司、基层矿厂要将监督嵌入安全生产、煤炭洗选、物资采供、工程建设、资金结算等各业务领域，持续完善业务流程、管控关键环节、防范廉洁风险。三是对照“1410”工作任务进行“回头看”，围绕提示、执行、追责“三个作用”发挥，全面“回头看”，重点看做到了“10个是否”没有。四是紧盯矿井和洗煤厂“两个重点”，在基层治理上选树典型。具体做好强化各项制度、流程的执行和落实，建立“履职清单”，围绕煤炭和非煤两个领域开展监督，坚持典型引路，紧盯廉洁风险强化监督，借鉴经纺煤业核心业务风险防控“六步闭环管理法”等6项工作。五是强化物资采供领域问题整改。通过落实整改主体责任、举一反三建立长效机制、构建常态化监督机制，实现系统整体优化与治理能力全面提升。
这里是占位文字
上一页
下一页
上一页
下一页
