一、企业基本情况

（一）中文名称：霍州煤电集团有限责任公司

（二）英文名称：HUOZHOU COAL ELECTRCITY GROUP CO.,LTD.

（三）法定代表人：李争春

（四）注册地址：山西省临汾市霍州市鼓楼东街188号

（五）注册资本：440173.02万元

（六）办公地址：山西省临汾市霍州市鼓楼东街188号

邮政编码：031400

（七）公司简介

山西焦煤霍州煤电前身为霍县矿务局，成立于1958年，2000年改制，2001年加入山西焦煤并成为其子公司。2006年签署债转股协议，2013年完成工商登记变更为有限责任公司，注册资本金440173.02万元。目前，在册职工51052人；机关部门20个、共享服务中心10个。所属矿区分布在霍西、河东、宁武、沁水4个煤田内的临汾、吕梁、忻州、长治和运城5市所辖13个县(市、区)。现有生产矿井25座，产能3930万吨/年；基建矿井6座，设计产能1230万吨/年；停缓建矿井8座，产能780万吨/年；洗煤厂8座，入洗能力2790万吨/年；委外洗煤厂16座，入洗能力2490万吨/年，电力产业参控股电厂2座，装机容量800MW。公司现已发展成为以煤炭为主，电力、建筑、建材、机械制修等多业并举的大型煤电集团,主导产品为肥煤、1/3焦煤、焦煤、贫瘦煤等多个高端优质品牌煤种，产品畅销国内20多个省市。

二、公司治理架构

公司治理架构健全，党委会、股东会、董事会、监事会、经理层按照《公司法》《公司章程》各司其职，规范运作，基本形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

三、主要财务数据及指标

（一）财务状况基本数据

资产总额874.63亿元，比年初增加55.34亿元，增幅6.75%；负债总额713.8亿元，比年初增加31.76亿元，增幅4.66%；所有者权益160.83亿元，比年初增加23.58亿元，增幅17.18%；存货12.06亿元，比年初增加2.57亿元，增幅27.01%；应收账款32.95亿元，比年初增加10.78亿元，增幅48.61%；应付账款65.24亿元，比年初增加6.64亿元，增幅11.33%；固定资产净值183.32亿元，比年初减少7.15亿元，降幅3.75%；应交税费6.13亿元，比年初减少0.14亿元，降幅2.26%；营业收入222.8亿元，同比减少15.93亿元，降幅6.67%；管理费用30.48亿元，同比增加6.4亿元，增幅26.55%；财务费用12.92亿元，同比增加0.25亿元，增幅2.01%；利润总额3.4亿元，同比减少6.15亿元，降幅64.44%；净利润0.01亿元，同比减少0.36亿元，降幅97.07%。

（二）国有资本保值增值

2024年度国有资本保值增值率为102.29%，比上年末102.64%降低0.35%。

四、企业重大改制重组情况

1.剥离低效业务，实现企业“瘦身健体”。注销了霍州煤电集团鑫钜煤机装备制造有限责任公司赤峰分公司、山西凯硕文化传媒股份有限公司徐州分公司、霍州煤电集团鑫钜煤机装备制造有限责任公司晋中分公司、宁波市鄞州霍煤煤电投资合伙企业（有限合伙）。进一步推动企业降低管理成本，提质增效，为企业轻装上阵、优化战略布局创造条件。

2.推动企业数字化转型，优化资源配置。公司新设了智能化业务室和停缓建矿井业务室。致力于提升公司运营效率与技术竞争力，更科学地统筹项目进度，保障资金与精力向优质项目倾斜。

五、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

霍州煤电2024年预算收入221.5亿元，利润总额3亿元。2024年实现营业收入222.8亿元，完成预算的100.59%；利润总额3.4亿元，完成预算的113.33%。

（二）安全责任

2024年，集团公司认真落实党中央、山西省和山西焦煤安全决策部署，围绕“锤炼干部作风、规范员工行为、强化现场管控”三条主线，进一步强化安全责任落实，夯实安全基础管理，扎实开展治本攻坚三年行动，安全生产秩序保持平稳。

1.抓体系完善，安全责任落实得到强化。健全完善了三个不放心、十三条严禁事项、监控视频筛查等一系列制度规定，创新制定了不放心矿井管理制度。将发生事故、存在重大隐患的矿井认定为不放心矿井进行重点管控、整顿整治，同时制定下发了矿领导“带班六截图、日常下井三截图”“下井填表规定”等制度规定，并认真组织落实。

2.抓三基建设，安全基础工作得到夯实。晋牛完成了一级标准化复验，晋北、虎峰、万杰、隆博、杜家沟、锦程6座矿井完成了二级标准化复验，创建了55个班组建设先进单位，成功申报中煤协会技能大师工作室4个，3100余名基层以上干部认真执行“包保到岗位、示范到现场”工作制度。

3.抓业务保安，重大灾害治理得到优化。庞庞塔完成了一采区9#煤、5#煤采区通风系统优化，辛置完成了东四延伸采区水仓强排系统投用，金能、正利等单位投入16部永磁皮带机；洪崖、万杰等9座矿井20个回采面小煤柱留设取得阶段性成功。

4.抓重点管控，安全生产环境得到改善。完成了同安人员定位系统安装等重点督办隐患的整改，完成了虎峰10#煤层补充勘探等重点工程建设，新增安装视频监控1705路，配置移动监控设备1605台，公司值班领导每天视频筛查不少于2小时，无监控不作业体系日趋完善。

5.抓检查考核，安全监督管理得到加强。全年共排查各类隐患问题41023条，挂红牌39次、黄牌120次；8个专业系统制定了解剖麻雀式检查清单和评价标准，并认真开展评价工作；加大对事故、红黄牌、干部作风、制度落实等考核力度，累计考核4857万元。

（三）环境责任

2024年，霍州煤电坚持以习近平生态文明思想和习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神为指导，坚定不移贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府关于黄河流域生态保护和高质量发展决策部署，突出精准治污、科学治污、依法治污，聚力打好污染防治攻坚标志性战役，协同推进减污、降碳、扩绿、增长，切实维护企业生态环境安全，推动美丽霍煤建设再上新台阶。

1.党建引领，高点站位，筑牢大环保工作格局

坚持党建引领，形成由生态环境保护委员会、节约能源工作领导组、碳达峰碳中和工作领导组联合统一领导的大环保管理体系；坚持把生态环境保护工作摆在突出位置，统筹谋划、制定新发展阶段下的霍州煤电生态环境保护规划、碳达峰行动方案；坚持生态环境保护管理长效机制，进一步修订和完善各项业务制度，充分发挥生态环境保护制度兜底保障作用；坚持生态环境保护“三必管”要求，严格落实三级管控，推动形成绿色发展共建共享合力。

2.科学部署，精准施策，厚植高颜值生态底色

强化“生态优先、系统治理”理念，科学部署实施环保治理工程建设项目。在用排矸场严格按照国家标准、技术规范组织设计施工及生态治理修复；严格落实“无监控不作业”管理规定，生产矿（厂）单位规模以上矿井水站入河排污口、自有在用矸石山、煤场出入口视频监控基本实现全覆盖，强化对人的不规范行为、设备的不稳定状态自动识别；腾晖等单位精准部署实施工业废水、雨水、中水管网及初期雨水收集池改造，晋北、吕临能化选煤厂洗车平台、工艺除尘设施升级等项目逐一建成落地，污染防治攻坚由“坚决打好”向“深入打好”扎实转变。

3.上下联动，凝聚合力，跑出证照办理加速度

严格遵循国家法规和集团有关规定，落实执行环评、能评、排污许可、环保“三同时”、取水许可等生态环境管理制度，坚决做到不碰红线、不踩底线，依法合规开展项目建设。重点完成木瓜180万t/a生产能力核定项目环境影响评价，金能120万t/a矿井兼并重组整合项目竣工环保验收，金能、万家庄、洪崖3家节能评估，干河、店坪、金能3家取水许可，辛置、李雅庄、腾晖等6家矿厂清洁生产评估环保手续办理。

4.节能降碳，创新竞进，打造强有力绿色引擎

大力推进晋牛、汾源等矿智能采掘工作面及主运输皮带集控建设；各洗煤厂对智能浮选、智能调度等工艺整合升级，6座存量选煤厂通过一级标准化验收，1座通过二级标准化验收；高效节能设备广泛投用，全面完成高耗能设备淘汰任务；重点用能单位全部完成能耗在线监测安装并联网；辛置煤矿“矸石山重力热管冷凝段温差发电装置”取得新型技术专利，方山电厂新技术应用实现年度碳排放配额盈余……为新质生产力发展注入强劲绿色动能。

按照山西焦煤集团和地方政府环保部门环保要求，2024年霍州煤电全部完成各项污染物排放指标任务，污染物排放总量和浓度持续有效削减，生态环境质量进一步改善提高。

（四）创新责任

科技研发情况：2024年度企业共承担实施研究开发项目530项（其中重点研究开发项目49项、自主研究开发项目481项）;研发费用支出9.77亿元，研发投入支出10.51亿元。

科技成果指标产出：2024年共完成省部级科技成果鉴定9项;获省部级以上科学技术奖10项（其中中国煤炭工业协会科学技术奖3项、中华环保联合会科技进步奖2项、中国安全生产协会科技进步奖2项、山西省科技进步奖1项、山西焦煤科技进步奖特等奖1项，一等奖1项）;申报专利91项（其中发明专利14项、实用新型专利77项）;制定企业标准3项。

（五）公共责任

持续开展“三堂一舍”标准化创建活动，细化提升标准，打造标准化示范项目，提升服务质量，提高职工满意度，努力为广大职工营造舒适、温馨、和谐的工作环境。

集团公司2024年积极推进矿区绿化工作，全年新增绿化面积188.4亩，不断加强亮化、美化、绿化建设，打造宜人、宜居、宜工作环境。

夏季防暑用品、中秋福利物品、春节福利物品持续发放，职工群众满意度、幸福感显著提升。