发布时间：
2026-09-06 19:35
9月2日，霍州煤电党委召开专题会议，贯彻落实山西焦煤党委部署要求，专题研究部署强约束下的安全生产经营工作。霍州煤电党委书记、董事长乔杰鹏主持，党委副书记、副董事长、总经理白晓生及其他领导班子成员参加。会议分析了1-8月份煤炭生产洗选工作情况，研究部署了后4个月和2027年安全生产经营工作。
会议强调，当前全省正处在重塑煤炭产业生态的关键阶段，公司上下要牢固树立和践行正确政绩观，深刻认识和把握强约束条件下面临的形势和要求，全面落实好《山西省统筹煤炭行业发展和安全新规十七条》，按照山西焦煤党委关于强约束下安全生产经营、矿井复工复产、采掘衔接攻坚等各项工作安排部署，保持战略定力不动摇，严守安全底线不松劲，统筹谋划组织好后4个月工作，全面夯实企业安全发展、高质量发展根基。
针对生产经营、衔接管理等工作，会议要求，一是锚定盈亏平衡底线，全力攻坚采掘衔接。紧扣“衔接攻坚”主题，以盈亏平衡点为立足点，严守主业经营现金流为正的底线红线，集中精力推动生产矿井达产达效，充分释放产能效能，为矿井可持续安全发展创造条件。二是推广精细智能开采，稳产提效保障衔接。在条件适合的矿井，特别是衔接紧张的矿井加大110工法、采掘一体化、充填开采等先进技术推广力度，深入推进精细开采、绿色智能开采，在核定产能范围内，着力提高精煤回收率，保障矿井生产稳定有序运行。三是深化用工制度改革，强化考核导向作用。严格落实劳动用工相关规范要求，推进劳动用工改革，加强自有队伍建设，人员队伍配置优先保障现金流为正、盈利能力强的矿井。要充分发挥考核指挥棒作用，将“衔接攻坚”重点任务纳入考核体系，进一步提高采掘衔接平衡系数等核心指标权重，强化对单位班子的经营业绩考核。四是推进洗选领域改革，实现运营全链升级。要加快委外选煤厂“租赁+自主经营”模式落地实施，明确部室、矿井各层级责任，严格按照时间节点推进，通过统一考核管理、规范运营标准，实现委外选煤厂生产、管理、技术全链条优化升级，助力企业提质增效。
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