发布时间：
2026-09-29 17:20
为全力推进委托加工选煤厂向“租赁+自主经营”模式转变，实现洗选领域提质增效。9月29日，霍州煤电召开选煤厂“租赁+自主运营”工作推进会。霍州煤电党委副书记、副董事长、总经理白晓生出席会议并提出要求。总经理助理柯贤栋及技术委员会副主任、相关部室、基层矿井、选煤厂负责人参加了会议。
会议强调，各级各单位要切实增强改革推进的紧迫感，深刻领会核心战略意义，全链条压实责任、全速推进落地“租赁+自主经营”各项改革任务。一是端正态度，积极推进“租赁+自主经营”工作。各单位要切实增强推进委外选煤厂改革变革的紧迫感和使命感，全面统一思想、坚定改革立场、厘清层级责任，锚定目标冲刺攻坚，保障年底各项改革任务圆满收官。二是紧盯节点管控，确保任务按期闭环。相关职能部室、基层矿井要进一步细化明确岗位责任和阶段时间节点，倒排工期清单、挂图作战销号，凝聚合力全速攻坚，确保所有任务严格按照既定时间节点高质量完成。三是严格落实周报机制，充分释放专班效能。全面推行改革工作周汇报制度，充分发挥专项工作专班的统筹推进作用，逐项明确全流程工作链路、各环节节点要求、专属责任人、完成时限及验收工作标准，为“租赁+自主经营”改革变革全程赋能、全速推进。四是聚焦问题导向，强化协同联动。各专业部室和所属区域公司之间要建立常态化协调对接机制，打通上下信息传导通道，确保改革推进思路清晰、落地措施扎实、执行方向不偏，全面助力“租赁+自主经营”模式快速落地见效。五是深化作风建设，刚性压实岗位责任。各级干部要主动转变工作作风，坚定扛牢改革攻坚主体责任，不折不扣将各项工作任务落地落细，对推进过程中出现的不作为、慢作为等行为要严肃追责问责。六是纵深自查自纠，全面消解风险隐患。各单位要覆盖全流程、全岗位排查各类改革阻碍性问题，进一步深化自查自纠工作机制，做到发现问题即刻整改落地，从根源上切实化解各类潜在风险点，为改革全程筑牢安全屏障。
会上，各区域公司汇报了“租赁+自主经营”工作进展进度、下一步工作计划及攻坚措施，公司相关部室对租赁选煤厂工作进行安排。
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